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R\u00e9uni le 4 f\u00e9vrier, le conseil municipal de Saint-Laurent-du-Pont a pr\u00e9sent\u00e9 son d\u00e9bat d\u2019orientation budg\u00e9taire (DOB) en amont du vote du budget pr\u00e9vu en mars. Un exercice r\u00e9glementaire conduit avec p\u00e9dagogie, dans un contexte financier contraint, mais marqu\u00e9 par des efforts de gestion et de d\u00e9sendettement.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]
Le d\u00e9bat d\u2019orientation budg\u00e9taire constitue une \u00e9tape obligatoire pour les collectivit\u00e9s avant l\u2019adoption du budget primitif. \u00c0 Saint-Laurent-du-Pont, ce rendez-vous a \u00e9t\u00e9 inscrit \u00e0 l\u2019ordre du jour du conseil municipal du 4 f\u00e9vrier.<\/p>\n
L\u2019objectif est clair : poser les grandes orientations financi\u00e8res de la commune, analyser le contexte \u00e9conomique et anticiper les \u00e9quilibres budg\u00e9taires \u00e0 venir. Le budget d\u00e9finitif sera soumis au vote d\u00e9but mars.<\/p>\n
L\u2019adjointe aux finances, V\u00e9ronique Morel, a pr\u00e9sent\u00e9 les principaux indicateurs de mani\u00e8re structur\u00e9e et accessible. Elle a rappel\u00e9 les donn\u00e9es macro\u00e9conomiques nationales, les impacts de la loi de finances, ainsi que les tendances d\u2019\u00e9volution des recettes et des d\u00e9penses locales.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]
La dotation globale de fonctionnement (DGF), vers\u00e9e par l\u2019\u00c9tat aux collectivit\u00e9s, reste stable en 2026 par rapport \u00e0 2025. Toutefois, cette stabilit\u00e9 s\u2019inscrit dans une dynamique baissi\u00e8re amorc\u00e9e depuis 2019. Les marges de man\u0153uvre demeurent donc limit\u00e9es.<\/p>\n
Les produits fiscaux connaissent \u00e9galement une \u00e9volution \u00e0 la baisse, notamment en ce qui concerne la taxe int\u00e9rieure de consommation sur les produits \u00e9nerg\u00e9tiques (TICPE), les droits de mutation et le fonds national de garantie individuelle des ressources (FNGIR).<\/p>\n
En parall\u00e8le, certaines recettes progressent, en particulier celles issues des r\u00e9gies municipales et des loyers per\u00e7us par la commune. Ces ressources contribuent \u00e0 amortir partiellement la contraction d\u2019autres recettes.<\/p>\n
Dans un contexte marqu\u00e9 par la hausse des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie, la commune a engag\u00e9 des efforts significatifs de ma\u00eetrise des d\u00e9penses. Des actions concr\u00e8tes ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es : optimisation du chauffage des b\u00e2timents communaux, gestion plus fine des \u00e9quipements \u00e9nergivores comme la piscine, et entretien r\u00e9gulier du patrimoine b\u00e2ti.<\/p>\n
Ces mesures produisent des r\u00e9sultats tangibles. Entre 2019 et 2024, la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 a diminu\u00e9 de 51 %, et celle de gaz de 39 %. Ces chiffres traduisent une strat\u00e9gie de sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique assum\u00e9e.<\/p>\n
Globalement, les d\u00e9penses de fonctionnement affichent une l\u00e9g\u00e8re baisse de 2 %. Les charges de personnel repr\u00e9sentent 47,8 % des d\u00e9penses, un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne observ\u00e9e dans les communes comparables, estim\u00e9e \u00e0 53 %. Cette ma\u00eetrise constitue un indicateur favorable en mati\u00e8re de gestion.<\/p>\n
Autre point notable : la diminution des charges financi\u00e8res. Sur les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, elles ont recul\u00e9 de 27 %. Cette \u00e9volution r\u00e9sulte d\u2019une strat\u00e9gie volontariste de d\u00e9sendettement.<\/p>\n
La commune a ainsi r\u00e9duit progressivement son encours de dette, am\u00e9liorant sa capacit\u00e9 d\u2019autofinancement et sa solidit\u00e9 financi\u00e8re. Cette orientation renforce la cr\u00e9dibilit\u00e9 budg\u00e9taire de la collectivit\u00e9 dans un environnement o\u00f9 les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et les contraintes budg\u00e9taires p\u00e8sent sur les finances locales.<\/p>\n
\u00c0 l\u2019issue de la pr\u00e9sentation, le conseil municipal a pris acte, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, de la tenue du d\u00e9bat d\u2019orientation budg\u00e9taire.<\/p>\n
En fin de conseil, les \u00e9lus ont autoris\u00e9 l\u2019acquisition d\u2019un tableau de Christelle Santerre repr\u00e9sentant Saint-Laurent-du-Pont. Cette \u0153uvre, pr\u00e9sent\u00e9e en 1993 lors d\u2019une exposition \u00e0 la mairie, devient d\u00e9sormais propri\u00e9t\u00e9 de la commune.<\/p>\n
Au-del\u00e0 de la d\u00e9cision budg\u00e9taire, ce choix illustre la volont\u00e9 de valoriser le patrimoine artistique local et de renforcer l\u2019identit\u00e9 culturelle du territoire.<\/p>\n
Ce d\u00e9bat d\u2019orientation budg\u00e9taire met en \u00e9vidence une ligne directrice coh\u00e9rente : contenir les d\u00e9penses, optimiser les ressources existantes et poursuivre le d\u00e9sendettement.<\/p>\n
Dans un contexte national incertain, la commune affiche une gestion rigoureuse, appuy\u00e9e sur des indicateurs pr\u00e9cis et une strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique proactive. Le vote du budget en mars viendra confirmer ces orientations et traduire concr\u00e8tement les priorit\u00e9s municipales pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_post_nav in_same_term=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb prev_text=\u00a0\u00bbVraix \/ Faux pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0\u00bb next_text=\u00a0\u00bbVrai \/ Faux suivant\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_font=\u00a0\u00bb|800||||on|||\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″][\/et_pb_post_nav][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_button button_text=\u00a0\u00bbD\u00e9couvrir le programme\u00a0\u00bb button_alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbBouton\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ _module_preset=\u00a0\u00bb2c68b63b-edb4-4972-a71e-8987e3c437fa\u00a0\u00bb button_text_size=\u00a0\u00bb15px\u00a0\u00bb button_border_color=\u00a0\u00bb#144A56″ button_letter_spacing=\u00a0\u00bb0.2em\u00a0\u00bb button_font=\u00a0\u00bb|700||on|||||\u00a0\u00bb button_icon=\u00a0\u00bb||fa||900″ button_icon_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb button_on_hover=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb background_layout=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb2%|5%|2%|2%|true|false\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb button_text_color__hover=\u00a0\u00bb#144A56″ button_bg_color__hover_enabled=\u00a0\u00bbon|hover\u00a0\u00bb button_bg_color__hover=\u00a0\u00bb#F5A78D\u00a0\u00bb button_bg_enable_color__hover=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_icon_color__hover_enabled=\u00a0\u00bbon|hover\u00a0\u00bb button_icon_color__hover=\u00a0\u00bb#144A56″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″ button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/sengager-pour-demain.fr\/SLDP2026\/programme-liste-celine-boursier-election-municipales-2026\/\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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